John Lewis e Waitrose devem cortar 1.000 empregos em um novo banho de sangue nas ruas

John Lewis

John Lewis e Waitrose anunciaram planos de cortar cerca de 1.000 empregos em suas lojas na última vítima a atingir a batalha da rua.

A John Lewis Partnership diz que informou a equipe sobre as propostas, que afirmam simplificar a estrutura de suas funções de gerenciamento de loja.



Mas acrescentou que os funcionários que desejam permanecer no negócio serão ajudados a encontrar novas funções dentro da empresa.

esposa dos irmãos ryan giggs

Nenhum fechamento de loja John Lewis ou Waitrose foi anunciado como parte dos cortes de empregos mais recentes.

Isso ocorre depois de uma série de demissões recentes por parte do grupo de varejo, que incluiu o fechamento de oito lojas John Lewis no início deste ano.



a vista (banda)

Na época, a rede de lojas de departamentos de 157 anos disse que 1.456 empregos estavam ameaçados.

Existem 34 lojas John Lewis no Reino Unido

Existem 34 lojas John Lewis no Reino Unido (Imagem: registro diário)

Também fechou outras oito lojas John Lewis no ano passado, com a perda de cerca de 1.300 funcionários, junto com sete filiais Waitrose.



Outros 1.500 cortes de empregos na matriz também foram confirmados em novembro do ano passado.

A John Lewis Partnership visa garantir uma economia de £ 300 milhões até 2022 como parte de um programa de transformação.

O varejista em dificuldades, que tem 331 lojas Waitrose e 34 lojas John Lewis, registrou uma perda de £ 517 milhões no ano passado devido à crise do coronavírus.

A equipe também foi avisada de que não deve esperar um bônus até 2022/23, enquanto a Parceria recupera os custos.

dragões com tej lalvani

Um porta-voz da John Lewis Partnership disse ao The Mirror que as propostas de corte de empregos são parte de nossos planos de reinvestir no negócio.

Quantos anos tem Deborah Meaden?

O presidente da John Lewis Partnership, Sharon White, disse: 'Nosso Plano de Parceria estabelece um curso para criar um negócio próspero e sustentável para o futuro.

“Para conseguir isso, devemos ser ágeis e capazes de nos adaptar rapidamente às necessidades em constante mudança de nossos clientes.

'Perder sócios é incrivelmente difícil para uma empresa de propriedade dos funcionários.

'Sempre que possível, procuraremos encontrar novos papéis na parceria e forneceremos o melhor suporte e oportunidades de reciclagem para os parceiros que nos deixarem.'