John Lewis alerta para mais fechamentos de lojas após perdas antes dos impostos de £ 517 milhões

John Lewis

A rede disse que a mudança para as compras online é parcialmente responsável pelos cortes(Imagem: PA)

A gigante do varejo John Lewis alertou hoje sobre novos fechamentos de lojas, uma vez que relatou uma perda antes dos impostos de £ 517 milhões como resultado das severas restrições comerciais da Covid.



O grupo, que também é dono da rede de supermercados de luxo Waitrose, revelou que não espera que todas as suas filiais da John Lewis reabram no final do bloqueio.

A empresa não informou quantas de suas 42 lojas John Lewis estão ameaçadas, confirmando que está em negociações com os proprietários e que tomará uma decisão final no final de março.

Relatórios recentes sugerem que outras oito lojas serão fechadas, além das oito anunciadas em julho.



Sharon White, presidente da John Lewis Partnership, disse que o fechamento seria doloroso, mas que a pandemia levou a uma década de mudanças nos hábitos de compra em um ano.

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Loja john lewis

Outras oito lojas estão sob ameaça (Imagem: Getty)



As filiais em Croydon, Swindon, Tamworth, Newbury, Heathrow Terminal 2, estação London St Pancras, Birmingham Bullring e Watford já estão programadas para fechar definitivamente este ano - a maioria já fechou as portas.

O presidente Sharon White disse: 'Não há como escapar do fato de que algumas áreas não podem mais sustentar lucrativamente uma loja John Lewis.

'Lamentavelmente, não esperamos reabrir todas as nossas lojas John Lewis no final do bloqueio, o que também terá implicações para a nossa cadeia de abastecimento.

'Estamos atualmente em negociações com os proprietários e as decisões finais são esperadas para o final de março.

'Faremos tudo o que pudermos para diminuir o impacto e continuaremos a fornecer fundos comunitários para apoiar as áreas locais.'

O grupo de propriedade de funcionários se recusou a comentar as especulações sobre quais filiais poderiam fechar e o número de empregos perdidos.

Especulou-se que até oito lojas poderiam fechar, incluindo Liverpool, Cambridge, Southampton, Norwich, Nottingham e Newcastle.

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Uma porta-voz insistiu que as negociações com os proprietários das lojas estavam em andamento.

A loja de departamentos John Lewis, fechada devido à pandemia na Oxford Street, no centro de Londres, em 27 de abril de 2020

A loja de departamentos John Lewis, fechada devido à pandemia na Oxford Street, no centro de Londres, em 27 de abril de 2020 (Imagem: Getty)

Eles acrescentaram que a redistribuição de funcionários - ou parceiros, como são conhecidos - em outras partes da empresa sempre foi considerada, com as demissões sendo o último recurso.

A loja de departamentos de 156 anos já anunciada 1.424 despedimentos no ano passado - o pós-vendas foi prejudicado pelo primeiro bloqueio da Covid.

Na época, chefes confirmaram oito lojas John Lewis e quatro tomadas Waitrose não reabriria ao público.

Outros 1.500 cortes de empregos na matriz foram confirmados em novembro - todos os trabalhadores deixarão a empresa até abril.

Bosses disse que a mudança faz parte de um plano de transformação de cinco anos para 'retornar aos lucros sustentáveis ​​até 2025'.

Na quinta-feira, ele disse que o plano poderia incluir mais 'lojas de serviços menores' - lojas locais que mostram o melhor da John Lewis.

Ele disse que a transformação economizaria £ 50 milhões para a empresa.

A sacudida veio quando o grupo caiu para um prejuízo de £ 517 milhões nos 12 meses até 30 de janeiro, com lucros de £ 146 milhões no ano anterior.

Dame Sharon White é presidente da John Lewis e sócios

Dame Sharon White é presidente da John Lewis e sócios (Imagem: Getty)

Ele marcou a primeira perda na história do grupo, que remonta a 1864.

No entanto, a John Lewis se beneficiou de um boom online, onde as vendas aumentaram 73%.

Os clientes aproveitaram a opção de entrega no dia seguinte em massa, com 1.200 pontos de clique e coleta, inclusive nas lojas Waitrose.

Dame Sharon disse que a pandemia havia desencadeado um terremoto econômico.

No entanto, ela insistiu que o grupo está saindo da crise mais forte e em bom estado.

A perda do ano passado foi alimentada pela redução do valor de suas lojas de departamento devido ao impacto da pandemia sobre elas.

O grupo foi ajudado por £ 190 milhões em apoio de emergência do governo, incluindo alívio de taxas de negócios e licença para trabalhadores.

Enquanto as vendas na John Lewis - incluindo online - caíram 2% para £ 4,72 bilhões no ano passado, as vendas na Waitrose saltaram 10% para quase £ 7,6 bilhões.

Uma vista da Oxford Street, com a loja de departamentos John Lewis à esquerda, Londres, julho de 1923

Uma vista da Oxford Street, com a loja de departamentos John Lewis à esquerda, Londres, julho de 1923 (Imagem: Getty)

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O Dr. Paul Simmonds, da Warwick Business School, disse: John Lewis não está imune às pressões enfrentadas por todos os varejistas de rua, que viram empresas de alto perfil como Debenhams e Arcadia Group cessarem suas atividades. No entanto, ela tem uma forte presença online, o que compensou o fechamento pandêmico de suas lojas. Não é novidade que esta é a atividade em que se concentrará no futuro.

Lucy Powell, a Ministra dos Negócios Sombra do Trabalho, disse: Esta notícia é realmente preocupante para os funcionários da John Lewis e é mais um golpe para nossas ruas difíceis.

A pandemia acelerou as mudanças na forma como compramos, mas o governo que continua a prejudicar as lojas físicas em relação às empresas online está aumentando a pressão e levando ao colapso de empresas que, de outra forma, poderiam ter um futuro brilhante à medida que nosso país se recuperasse.

O grupo também descartou seu bônus de equipe pela primeira vez desde 1953.

A rede já havia alertado que o premiado incentivo - que é pago a 80 mil funcionários - seria sucateado em 2021.

A decisão marca a primeira vez em um século que os trabalhadores da empresa de propriedade dos funcionários não receberão um pagamento.

Em uma carta a 80.000 funcionários no ano passado, o presidente-executivo Sharon White disse: 'Eu disse à Partners em abril que não conseguia ver as circunstâncias em que poderíamos pagar um bônus em março próximo. O Conselho de Parceria já confirmou que não haverá bônus no próximo ano devido às nossas perspectivas de lucro.

'Sei que isso será um golpe para os Parceiros que trabalharam tanto este ano. A decisão de forma alguma diminui o compromisso e a dedicação que você demonstrou. '

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A empresa também está se preparando para revisar seu antigo & apos; Nunca subestimado inadvertidamente & apos; promessa de preço.

Lista completa das lojas John Lewis já fechando

  1. Croydon, inaugurado em agosto de 2010

    números de anjo joanne escribas sagradas
  2. Swindon, inaugurado em outubro de 2010

  3. Tamworth, inaugurado em outubro de 2011

  4. Newbury, inaugurado em abril de 2012

  5. Terminal Dois de Heathrow, inaugurado em junho de 2014

  6. Estação de trem London St Pancras, inaugurada em outubro de 2014

  7. Birmingham, Bullring Shopping Centre, inaugurado em setembro de 2015

  8. Watford, Harlequin Shopping Center, inaugurado em agosto de 1990

& apos; As consequências podem ser catastróficas para algumas áreas & apos;

- Comentário, por Graham Hiscott, Mirror Head of Business

Retroceda o relógio até 2007 e John Lewis fez uma grande aposta em tijolos e argamassa - com planos para dobrar o número de lojas.

Como os tempos mudam, com o varejista agora correndo para fechar as lojas.

Ela não está sozinha, com rivais - notadamente Debenhams - perdendo o interesse por ter muitas lojas nos lugares errados.

Mas o que é tão surpreendente sobre a inversão de marcha de John Lewis é que alguns dos ramos que enfrentam o corte estão longe de estar cansados ​​e não amados, como a maioria dos Debenhams.

Na verdade, a loja Grand Central da John Lewis em Birmingham - fechada na última onda - abriu apenas em 2015.

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O fato de a empresa agora estar reservando aqueles que escaparam desse abate diz muito sobre o que aconteceu desde então.

John Lewis está sinalizando que uma grande parte das vendas perdidas para o online nunca mais voltará.

O varejista tem uma operação online inteligente, serviço valioso e, como não está listado no mercado de ações e pode tomar decisões de longo prazo, emergirá como um dos sobreviventes do varejo.

Mas, não tenha ilusões, espera-se que o fechamento de lojas até então viáveis ​​desencadeie ondas de choque.

Junto com o impacto sobre fornecedores e trabalhadores, ameaça dizimar os centros das cidades onde a loja John Lewis é uma das principais atrações.

Os trabalhadores remanescentes não receberão bônus no próximo ano, disse a empresa (Imagem: PA)

O efeito 'halo' significa comércio para outros varejistas - grandes e pequenos - nas proximidades.

Feche a loja John Lewis e muitos compradores simplesmente não se importarão em ir ao centro.

As consequências podem ser catastróficas para algumas áreas.

Portanto, embora o presidente da John Lewis, Sharon White, insista que é uma força para o bem, as comunidades que se sentirão desapontadas se isso acontecer quando as coisas ficarem difíceis podem discordar.